نجاح المشروع بعد الفشل

نجاح المشروع بعد الفشل من الاهداف التي يسعى إليها كل رجال الأعمال المتعثرين.
لكن اولاً علينا أن نتفق بأن المشروعات كالبيوت التي تحتاج في بنائها إلى إتقان كل خطوة والتأكد من صحتها
قبل البدء في الخطوة التي تليها.

لأن استكمال البناء على الخطأ ربما في الوقت الحالي لن يكون له تأثير فعلي، لكن مع الوقت سوف ينهار المشروع بأكمله.
ربما مشروعك يحقق الأرباح المطلوبة جمهورك المستهدف راض عن أداء المشروع ولكن خطأ واحد في عملية التسعير.
او عملية الإنتاج أو التسويق تؤدي لإنهيار كامل في المنظومة.

في هذا المقال نقدم لك مجموعة من النصائح التي تجعلك رجل أعمال ناجح وتحقق لك النجاح لمشروعك إذا كان في مرحلة التعثر.

أولاً: يجب عليك التعامل باحترافية مع جمهورك وتقديم التقدير اللازم سواء في التعامل مع شكواهم أو التعامل معاهم في المطلق.
حتى وإن كان هذا الأمر قد يؤدي إلى تقليل هامش الربح، لكن مستقبلاً مردوده إيجابي.

ثانياً: سوء اختيار الموظفين الممثلين لمشروعك قد يكلفك الكثير من الخسائر من عملائك وبالتالي قد يؤدي لانهيار المشروع.

ثالثاً: التطوير الدائم للمشروع وابتكار أساليب جديدة لجذب العملاء والحفاظ عليهم بطريقة مختلفة عن المنافسين لك.

رابعاً: القيام بكل شيء في الشركة بمفردك من أهم عوامل الفشل وذلك لأنك لن تؤدي بالكفاءة اللازمة في كل الوظائف
إضافة إلى أن إنشغالك بأكثر من وظيفة سوف يشتت إنتباهك لبعض الثغرات والأخطاء.

خامساً: التركيز على السعر دون التركيز على جودة المنتج هي سبب من أسباب فشل المشاريع على المدى البعيد.
عليك تحقيق التوازن بين جودة المنتج وبين السعر لأن السعر العالي للمنتج سوف يؤدي لفشل سريع للمشروع.
والجودة القليلة للمنتج سوف تؤدي لفشل المشروع لكن بصورة أبطأ.

سادساً: التقليل من اهمية التسويق للمشروع باعتبارها مصاريف زائدة لا حاجة لها ولكن على العكس أثبتت اخر الدراسات
أن التسويق إذا تم بالطريقة الصحيحة يحقق عائد ربحي أضعاف ما يتم صرفه.
الفكرة في اختيار الطريقة الأمثل للتسويق.

ختاماً إذا كان تطبيق ما تم ذكره من أسباب وحلول غير مجدية يجب ان تتجه للمختصين في المشروعات المتعثرة.
بي إنسباير تمتلك فريق إداري يستطيع تحديد أسباب التعثر وإيجاد حلول سريعة وفعالة.

لمعرفة المزيد يمكنك متابعة صفحتنا على الانستاجرام

للاستشارات وإدارة المشاريع (@binspire.kw) | Instagram